测试方案

关于开展酒醉驾治理差异化策略
A/B组测试的报告

“醉驾入刑”以来，我市酒醉驾治理工作取得显著成效，但执法环境也随之发生深刻变化：累次酒驾违法人员存量增加、屡禁不止；酒醉驾高发时段不断后移，深宵凌晨管控难度加大；涉酒驾人员“无证驾驶”现象显著上升，违法叠加风险突出。在当前基层警力资源有限的客观条件下，传统勤务模式使一线民警疲于奔命，治理工作面临“单项成本高、整体效能降”的新挑战。为破局攻坚，精准评估不同勤务策略的实际效能，探索适应新形势的“高效能、可持续”治理新路径，我支队决定在洪山区三中队、四中队管辖区域内，开展为期两个月的对照测试。现将测试方案报告如下，请各中队遵照执行，并请领导审阅。

一、 测试目的 
本次A/B测试旨在通过设置对照组，定量分析“常态模式”与“新勤务模式”两种模式对以下维度的差异化影响，为未来全市治理策略的优化提供数据支撑和决策依据。新勤务模式初步拟定巡逻、下酒店、设岗等以宣传为主的形式；常态模式工作形式不变。次月工作内容对调。

二、 测试基本信息 
1. 测试时间：2025年9月9日00:00 — 2025年11月8日24:00（为期两个月）
2. 测试区域：   洪山区三中队、四中队辖区。
3. 测试分组：  
• A组（常态模式）：保持原有查处强度（参照过去三个月平均查处频次与警力投入） ，辅以标准化宣传（如悬挂横幅、发放传单）。其核心是“以查促防”   。
• B组（新勤务模式）：显著降低主动查处频次（降至过去三成），将节省警力全部投入至源头宣传与巡逻警示。其核心是“以防降查” 。
4. B组新勤务模式（宣传主导）详解：  
• 高峰时段（22:00-02:00）：在餐饮娱乐聚集区周边， 设置“宣传警示岗” ，配备警灯、宣传展板，主要对过往车辆进行“喝酒不开车”的语音提示和口头警示， 原则上不进行主动筛查 （除非发现明显违法迹象）。同时，安排宣传巡逻车在主干道进行低速巡逻，通过车载喇叭循环播放警示语。
• 其他时段：安排警力对辖区内的餐饮企业、酒吧、KTV等进行巡回走访，与负责人签订责任状，督促其履行劝导义务，并检查“代驾呼叫提示贴”的张贴情况。
• 核心要求：B组虽降低主动查处，但必须保持高见警率，让群众感受到警察无处不在的警示。

三、 数据监测与对比维度 
测试期间，将会同支队科技、事故、腾牛公司，对两区域进行全方位数据监测，具体对比以下四个维度：
维度	具体指标
 1. 区域酒醉驾态势变化 	 ① BAC数值分析：测试前后，两区域被查处人员BAC的平均值、中位数变化。
 ② 高风险人群占比：测试期间，两区域被查处人员中BAC  >150mg/100ml  和  >200mg/100ml  的人数占比。
 ③ 累犯情况：测试期间，两区域查处到的二次及以上酒醉驾违法人员数量及占比。
 2. 酒醉驾违法趋势变化 	 ① 查处总量：测试期间，两区域各自查处酒驾、醉驾的总人数。
 ② 查处效率：结合投入警力，计算人均查处数，评估警力效能。
 3. 涉酒交通事故趋势变化 	 ① 事故起数：两区域发生的涉酒交通事故起数 （含一般程序、简易程序）。
 ② 事故严重程度：涉酒事故造成的伤亡人数（死亡、受伤）。
 4. 执法与宣传数据 	 ① A组（常态模式）：出动警力人次、设置检查点数量、检查车辆台数。
 ② B组（新勤务模式）：出动巡逻宣传人次、走访商家数量、设置宣传警示岗次数、发放宣传材料数量。

四、 注意事项与要求 
1. 数据真实准确：所有查处、宣传、事故数据必须及时、准确录入相应系统，并每日核对，杜绝瞒报、漏报、错报。
2. 确保安全底线：B组模式虽以宣传为主，但执勤民警遇有明显涉嫌酒驾的车辆或接到指令，必须立即依法拦截查处，坚决守住安全底线。
3. 做好群众解释：对市民关于不同区域执法差异的疑问，执勤民警应做好统一口径的解释工作，说明此为临时性测试研究，避免产生误解。
   
 五、 预期成果 
测试结束后，支队将成立专项分析小组，对以上四个维度的数据进行全面比对分析，最终形成《酒醉驾治理A/B测试分析报告》，客观评估两种模式的优劣，并据此提出下一步全市范围内优化警力配置和勤务模式的建议。